Profesionales jóvenes declinan ascensos y ponen a prueba los planes de sucesión de las empresas
En su guía, “Unbossing”, OLIVIA analiza por qué algunos profesionales de la generación Z y millennials declinan cargos de mando y propone rediseñar las jefaturas y abrir rutas de crecimiento para los especialistas. Bogotá, noviembre de 2026. Cuando un profesional con potencial para dirigir un equipo declina un ascenso, la empresa debe revisar tanto su plan de sucesión como el modelo de liderazgo actual, y sobre todo las cultura, es decir lo que ven en sus jefes. La disponibilidad permanente, la carga administrativa y el poco margen para decidir pueden…
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